स्क्रोल करा
वापर प्रकरण

तज्ञांचे मत

धोरणात्मक निर्णयांना कारणात्मक अनुमान सिद्धांत आणि व्यावसायिक वास्तव या दोन्ही गोष्टी समजून घेणाऱ्या व्यावसायिकांच्या तज्ञ मार्गदर्शनाची आवश्यकता असते. आमची पीएचडी अर्थशास्त्रज्ञ, सांख्यिकीशास्त्रज्ञ आणि मशीन लर्निंग संशोधकांची टीम तुमच्या संस्थेसोबत थेट काम करते आणि जटिल डेटा आव्हाने सोडवते जिथे जोखीम जास्त असते आणि कार्यपद्धती महत्त्वाची असते.

आम्हीCausal Machine Learningवापरून जटिल व्यावसायिक आव्हाने सोडवतो.

आम्ही संशोधन डिझाइन, पद्धतशीर पडताळणी आणि विश्लेषणात्मक उपक्रमांसाठी धोरण यावर तज्ञ सल्ला प्रदान करतो. जेव्हा तुम्हाला खात्री नसते की A/B टेस्टिंग, निरीक्षणात्मक कारणात्मक अनुमान किंवा प्रायोगिक अर्थशास्त्र तुमच्या समस्येसाठी योग्य दृष्टिकोन आहे, तेव्हा आम्ही तुम्हाला पर्यायांच्या निवडीमध्ये मार्गदर्शन करतो. आम्ही तुमच्या टीमने केलेल्या विश्लेषणाचे पुनरावलोकन करतो, संभाव्य पक्षपात आणि लपलेल्या गृहितकांवर सल्ला देतो. आम्ही सानुकूल प्रयोग डिझाइन करतो किंवा मानक टेम्पलेट्समध्ये न बसणाऱ्या समस्यांसाठी बेस्पोक कारणात्मक अनुमान मॉडेल्स तयार करतो, जसे की पीअर इफेक्ट्सचा अंदाज लावणे, दीर्घकालीन प्रभावांचे प्रमाण मोजणे किंवा नेटवर्क सेटिंग्जमध्ये स्पिलओव्हर्स मोजणे.

फॉर्च्युन ५०० कंपन्या मोठ्या उपक्रम सुरू करताना आमचा सल्ला घेतात ज्यांना सांख्यिकीय अचूकता आवश्यक असते जी मानक टीम्सकडे सोपवली जाऊ शकत नाही. स्टार्टअप्स स्केल करण्यापूर्वी महागड्या विश्लेषणात्मक चुका टाळण्यासाठी आमच्या कौशल्याचा वापर करतात. संशोधन संस्थांना आघाडीच्या शैक्षणिक परिषदांमध्ये प्रकाशित आमच्या अत्याधुनिक कारणात्मक अनुमान पद्धतींच्या ज्ञानाचा फायदा होतो. आम्ही कंपन्यांना नियामक आव्हाने, FDA सबमिशन आणि ऑडिटमध्ये मार्गदर्शन केले आहे जिथे सांख्यिकीय पद्धतींची विश्वासार्हता थेट मंजुरी आणि दायित्वावर परिणाम करते.

गुंतवणुकीमध्ये सामान्यतः तुमच्या टाइमलाइन आणि निर्णय बिंदूंभोवती तयार केलेले १०-२० तास तज्ञ वेळेचा समावेश असतो, ज्यामुळे कायमस्वरूपी कर्मचारी न ठेवता जागतिक दर्जाचे कौशल्य उपलब्ध होते.

आमचीकार्यपद्धती

01

डेटा संश्लेषण

आम्ही सर्वसमावेशक विश्लेषणात्मक पाया तयार करण्यासाठी तुमच्या विद्यमान डेटा स्रोतांना एकत्र करतो.

02

कारणात्मक विश्लेषण

खरे कारण-आणि-परिणाम संबंध ओळखण्यासाठी Double Machine Learning वापरणे.

03

धोरणात्मक सिम्युलेशन

तुमच्या निर्णयांच्या प्रभावाचा अंदाज लावण्यासाठी वेगवेगळ्या परिस्थितींचे मॉडेलिंग करणे.

04

ऑपरेशनल स्केल

तुमच्या विद्यमान प्रणालींशी समाकलित होणारी उत्पादन-सज्ज मॉडेल्स तैनात करा.

काय घडते याचे भाकीत करण्यापेक्षा ते का घडले पाहिजे हे समजून घेणे म्हणजे प्राविण्य मिळवणे होय.

इंडस्ट्री लीडर्सचा विश्वास