Прокрутити
Варіант використання

Думка експертів

Стратегічні рішення вимагають експертного керівництва від практиків, які розуміють як теорію каузального висновку, так і бізнес-реальність. Наша команда економістів, статистиків та дослідників машинного навчання з докторськими ступенями працює безпосередньо з вашою організацією для вирішення складних завдань з даними, де ставки високі та методологія має значення.

Ми застосовуємоCausal Machine Learningдля вирішення складних бізнес-завдань.

Ми надаємо експертний консалтинг з дизайну досліджень, методологічної валідації та стратегії для аналітичних ініціатив. Коли ви не впевнені, чи A/B тестування, обсерваційний каузальний висновок чи експериментальна економіка є правильним підходом для вашої проблеми, ми проведемо вас через компроміси. Ми переглядаємо аналізи, виконані вашою командою, консультуючи щодо потенційних зміщень та прихованих припущень. Ми проектуємо індивідуальні експерименти або будуємо на замовлення каузальні моделі висновку для проблем, які не вписуються в стандартні шаблони, таких як оцінка ефектів однолітків, кількісна оцінка довгострокових впливів або вимірювання переливів у мережевих налаштуваннях.

Компанії Fortune 500 консультуються з нами при запуску великих ініціатив, що вимагають статистичної строгості, яку не можна делегувати стандартним командам. Стартапи використовують нашу експертизу, щоб уникнути дорогих аналітичних помилок до масштабування. Дослідницькі організації отримують вигоду від наших знань передових методів каузального висновку, опублікованих на провідних академічних конференціях. Ми провели компанії через регуляторні виклики, подання до FDA та аудити, де достовірність статистичних методів безпосередньо впливає на схвалення та відповідальність.

Залучення зазвичай передбачає 10-20 годин експертного часу, структурованого навколо вашого графіка та точок прийняття рішень, роблячи експертизу світового класу доступною без необхідності постійного штату.

Нашаметодологія

01

Синтез даних

Ми інтегруємо ваші існуючі джерела даних для побудови комплексної аналітичної основи.

02

Каузальний аналіз

Використання Double Machine Learning для визначення справжніх причинно-наслідкових зв'язків.

03

Стратегічне моделювання

Моделювання різних сценаріїв для прогнозування впливу ваших рішень.

04

Операційний масштаб

Розгортання готових до виробництва моделей, що інтегруються з вашими існуючими системами.

Майстерність — це перехід від передбачення того, що станеться, до розуміння того, чому це має статися.

Нам довіряють лідери галузі