ماہرین کی رائے
اسٹریٹجک فیصلے ان ماہرین سے رہنمائی کا تقاضا کرتے ہیں جو سببی استنتاج کی تھیوری اور کاروباری حقیقت دونوں کو سمجھتے ہیں۔ پی ایچ ڈی ماہرینِ معاشیات، شماریات دانوں اور مشین لرننگ کے محققین کی ہماری ٹیم پیچیدہ ڈیٹا چیلنجز کو حل کرنے کے لیے آپ کی تنظیم کے ساتھ براہ راست کام کرتی ہے جہاں داؤ پر بہت کچھ ہوتا ہے اور طریقہ کار اہمیت رکھتا ہے۔
ہمCausal Machine Learningکو پیچیدہ کاروباری چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے لاگو کرتے ہیں۔
ہم ریسرچ ڈیزائن، طریقہ کار کی توثیق، اور تجزیاتی اقدامات کی حکمت عملی پر ماہرانہ مشاورت فراہم کرتے ہیں۔ جب آپ اس بارے میں غیر یقینی ہوں کہ آیا A/B ٹیسٹنگ، مشاہداتی سببی استنتاج، یا تجرباتی معاشیات آپ کے مسئلے کے لیے صحیح نقطہ نظر ہے، تو ہم آپ کی رہنمائی کرتے ہیں۔ ہم آپ کی ٹیم کے کیے گئے تجزیوں کا جائزہ لیتے ہیں، ممکنہ جانبداری اور پوشیدہ مفروضوں پر مشورہ دیتے ہیں۔ ہم ان مسائل کے لیے حسبِ ضرورت تجربات ڈیزائن کرتے ہیں یا مخصوص سببی استنتاج ماڈل بناتے ہیں جو معیاری ٹیمپلیٹس میں فٹ نہیں بیٹھتے، جیسے پیر (peer) اثرات کا تخمینہ لگانا، طویل مدتی اثرات کی پیمائش کرنا، یا نیٹ ورک کی ترتیبات میں اسپل اوور کی پیمائش کرنا۔
فارچیون 500 کمپنیاں بڑے اقدامات شروع کرتے وقت ہم سے مشورہ کرتی ہیں جن کے لیے ایسی شماریاتی سختی درکار ہوتی ہے جو عام ٹیموں کے سپرد نہیں کی جا سکتی۔ اسٹارٹ اپس اسکیل کرنے سے پہلے مہنگی تجزیاتی غلطیوں سے بچنے کے لیے ہماری مہارت کا استعمال کرتے ہیں۔ تحقیقی تنظیمیں صفِ اول کی تعلیمی کانفرنسوں میں شائع ہونے والے جدید سببی استنتاج کے طریقوں کے بارے میں ہمارے علم سے فائدہ اٹھاتی ہیں۔
مشغولیت میں عام طور پر ماہرانہ وقت کے 10-20 گھنٹے شامل ہوتے ہیں جو آپ کی ٹائم لائن اور فیصلہ سازی کے پوائنٹس کے گرد تشکیل دیے جاتے ہیں، جس سے مستقل افرادی قوت کی ضرورت کے بغیر عالمی معیار کی مہارت دستیاب ہوتی ہے۔
ہماراطریقہ کار
ڈیٹا کی ترکیب (Data Synthesis)
ہم ایک جامع تجزیاتی بنیاد بنانے کے لیے آپ کے موجودہ ڈیٹا ذرائع کو مربوط کرتے ہیں۔
سببی تجزیہ
حقیقی وجہ اور اثر کے تعلقات کی نشاندہی کرنے کے لیے Double Machine Learning کا استعمال۔
اسٹریٹجک سمولیشن
آپ کے فیصلوں کے اثرات کی پیشین گوئی کرنے کے لیے مختلف منظرناموں کو ماڈل بنانا۔
آپریشنل اسکیل
پروڈکشن کے لیے تیار ماڈلز تعینات کریں جو آپ کے موجودہ سسٹمز کے ساتھ مربوط ہوں۔
“مہارت وہ منتقلی ہے جو پیشین گوئی سے شروع ہو کر اس کی وجہ سمجھنے تک جاتی ہے۔”
صنعت کے رہنماؤں کا بھروسہ
