Ritināt
Lietošanas gadījums

Ekspertu viedoklis

Stratēģiskie lēmumi prasa ekspertu vadību no praktiķiem, kas saprot gan kauzālās secināšanas teoriju, gan biznesa realitāti. Mūsu doktora grāda ekonomistu, statistiķu un mašīnmācīšanās pētnieku komanda strādā tieši ar jūsu organizāciju, lai risinātu sarežģītas datu problēmas, kur likmes ir augstas un metodoloģija ir svarīga.

Mēs pielietojamKauzālo mašīnmācīšanoslai risinātu sarežģītas biznesa problēmas.

Mēs nodrošinām ekspertu konsultācijas pētniecības dizainā, metodoloģiskajā validācijā un analītikas iniciatīvu stratēģijā. Kad neesat pārliecināti, vai A/B testēšana, novērošanas kauzālā secināšana vai eksperimentālā ekonomika ir pareizā pieeja jūsu problēmai, mēs vadām jūs caur kompromisiem. Mēs pārskatām jūsu komandas veiktās analīzes, konsultējot par iespējamām novirzēm un slēptiem pieņēmumiem. Mēs izstrādājam pielāgotus eksperimentus vai būvējam pielāgotus kauzālās secināšanas modeļus problēmām, kas neiekļaujas standarta veidnēs, piemēram, vienaudžu efektu novērtēšana, ilgtermiņa ietekmes kvantificēšana vai izplūšanas mērīšana tīkla iestatījumos.

Fortune 500 uzņēmumi konsultējas ar mums, uzsākot lielas iniciatīvas, kas prasa statistisko stingrību, ko nevar deleģēt standarta komandām. Jaunuzņēmumi izmanto mūsu ekspertīzi, lai izvairītos no dārgām analītiskām kļūdām pirms mērogošanas. Pētniecības organizācijas gūst labumu no mūsu zināšanām par vismodernākajām kauzālās secināšanas metodēm, kas publicētas vadošajās akadēmiskajās konferencēs. Mēs esam vadījuši uzņēmumus caur regulatīviem izaicinājumiem, FDA iesniegumiem un auditiem, kur statistisko metožu ticamība tieši ietekmē apstiprināšanu un atbildību.

Iesaistes parasti ietver 10-20 stundas ekspertu laika, kas strukturētas ap jūsu laika grafiku un lēmumu punktiem, padarot pasaules klases ekspertīzi pieejamu bez pastāvīgas štata pozīcijas nepieciešamības.

Mūsumetodoloģija

01

Datu sintēze

Mēs integrējam jūsu esošos datu avotus, lai izveidotu visaptverošu analītisko pamatu.

02

Kauzālā analīze

Izmantojot Double Machine Learning, lai identificētu patiesās cēloņsakarības.

03

Stratēģiskā simulācija

Modelējam dažādus scenārijus, lai prognozētu jūsu lēmumu ietekmi.

04

Operacionālais mērogs

Izvietojam ražošanai gatavus modeļus, kas integrējas ar jūsu esošajām sistēmām.

Meistarība ir pāreja no prognozēšanas, kas notiks, uz izpratni, kāpēc tam jānotiek.

Mums uzticas nozares līderi